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商业规划

我们为什么开展这项服务？

成功离不开合理的规划，我们期望帮助您取得成功
  • 您现在是否已经有了商业规划？
  • 您是否设定了实际可行的目标？
  • 您是否有清晰的战略去实现您所设定的目标？
  • 您是否在不断变化的环境中定期重新思考您的目标？
商业规划服务将您从生意的繁琐事务中脱离出来，更多关注生意的本身。结合您公司过去的业绩和未来的发展方向，我们将设定一个实际可行的商业目标并制定战略。在完成商业规划之后，我们会为您提供发展框架来确保您走在成功的道路上。

谁需要商业规划服务？

如果在以下的问题中您的回答为‘是’的话，我们建议您预约我们进行一次会谈。
您是否愿意：
  • 加大公司发展的步伐，提高利润和现金流？
  • 开发您公司最大的潜力？
  • 拥有明确的生意框架去开发公司潜力？
  • 用报表去评估您的公司取得了多大的进步？

商业规划所涉及的内容有哪些？

我们将准备一个4小时的会谈。主要涉及的问题包括：
  • 讨论和制定未来12个月个人及公司的目标
  • 讨论执行战略
  • 确定目标收入并设定关键业绩指标
  • 识别您公司中的缺陷并对其进行管理
  • 建立一个90天的计划来解决关键问题
  • 我们会在前期提供给您一份调查表格，这样使您找出您需要在商业规划会谈中想要提出的问题。我们可以根据您想讨论的问题进行准备。

商业规划对您的好处？

  • 让您有机会去回顾并确定公司发展的方向
  • 消除拖延症
  • 帮助您在多位董事的意见中找到共同的目标（如果适用于您的情况）
  • 找出优先考虑的目标
  • 寻求执行战略以实现前期制定的目标
  • 列出为能达到目标而需要做的事情。例如开拓市场，培训，绩效管理，引资和削减费用相结合等。
  • 设定时间表，确保目标的顺利达成
  • 向公司团队成员传达公司目标
  • 将您的目标划分为短期和长期 – 快速达成及重点项目
  • 把既定目标和实际情况做对比
  • 为财务预测和发展提供一个平台
  • 商业规划也可以作为团队成员及个人的规划
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